為了貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定精神，深入落實“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”精神，健身節(jié)約型企業(yè)，本著勤儉、科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。

一、嚴格控制公務(wù)接待

1.接待上級單位、外單位檢查與外來商務(wù)洽談需安排就餐的，嚴格按照《國投公司費用管理辦法》招待費用標準控制費用，堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，嚴格控制陪餐人數(shù)，反對不必要的高標準、講排場、鋪張浪費，按照N-1標準配菜。

2.除商務(wù)接待外，招待不得用煙酒，一切接待不贈送禮品、紀念品。

3.減少合并公務(wù)出差，出差當日能返回的盡量返回。確需在外住宿，按照公司出差標準控制住宿費用，房間不擺放洗漱包、煙酒、茶及水果。

4.禁止借慶祝節(jié)日、出差、開會、參觀考察等名義公款旅游。

二、嚴格公務(wù)車使用管理

1.嚴格按照《車輛及駕駛員管理暫行辦法》對公司公車進行管理。

2.嚴謹公車私用，嚴禁公車參與婚喪嫁娶活動和出入旅游景點、高級酒店和娛樂場所。

3.嚴禁非專職駕駛員駕駛公車。法定節(jié)日和雙休日期間，除工作需要用車外，車輛統(tǒng)一停放在指定地點。

4.嚴格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)。車管人員嚴格控制保養(yǎng)項目和費用，按照經(jīng)濟適用原則進行保養(yǎng)。

三、精簡會議活動

1.嚴格控制各類會議活動的規(guī)模和數(shù)量，可開可不開的會議一律不開，能合并套開的會議要合并套開。一般表彰性會議不開。

2.控制會議規(guī)模時間。公司每周工作例會、集中學(xué)習(xí)時間控制在2小時以內(nèi)，需研究討論的黨委會、董事會會議時間不超過半天。各種會議均不安排與內(nèi)容無關(guān)的人員參加或列席，公司領(lǐng)導(dǎo)不參加與自己分管工作無關(guān)的專題會議。

3.嚴格控制會議活動經(jīng)費。按照精簡節(jié)約的原則，嚴格控制會議經(jīng)費。會議一律不發(fā)放文件袋、不配發(fā)文具，會議材料一律雙面印刷，不允許包裝。開會時能采用投影方式的不印發(fā)紙質(zhì)材料。會場不制作背景板，不擺放花草，不發(fā)禮品或紀念品，不安排會議合影，不得安排與會議無關(guān)的參觀考察活動。無特殊情況，會議場地原則上安排在公司內(nèi)部會議室，確需在外召開的會議需報公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，主要領(lǐng)導(dǎo)批準。

四、嚴格控制一般性支出

1.樹立節(jié)約意識。從自己做起，從小事做起，從點滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，切實形成節(jié)約光榮、浪費可恥的良好風(fēng)尚，降低公司運營成本。

2.節(jié)約用電。耗電辦公用品合理使用管理，外出離開辦公室隨手關(guān)掉燈、空調(diào)等用電設(shè)施，下班離開辦公室須關(guān)閉辦公室電源總閘。嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標準，夏季室溫32度以上開空調(diào)，溫度控制在26攝氏度以上；冬季室溫在8度以下開空調(diào)，溫度控制在22攝氏度以下；

3.節(jié)約用水。水閥門、水龍頭隨用隨關(guān)，定期檢查排水管道，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

4.節(jié)約通訊費用。禁止用辦公電話撥打與工作無關(guān)的電話，通話做到長話短說、簡明扼要。對話費異常增加的要及時查明原因，及時處理。

5.節(jié)約辦公費用。積極推進無紙化辦公，修改文稿盡量在電子媒介上進行，堅持雙面用紙，減少紙張消耗，提高紙張利用率。辦公用品采購與管理嚴格按照公司《辦公用品管理規(guī)定》執(zhí)行，嚴禁公物私用。愛護各種辦公設(shè)備，做到正確使用與日常保養(yǎng)維護，減少不必要的維護維修費用。

五、加強職工食堂管理

1.職工食堂就餐人員原則上僅限本公司工作人員和上級機關(guān)來本公司進行公務(wù)人員。

2.外來公務(wù)人員須在公司食堂就餐的，須于開飯前兩小時統(tǒng)計就餐人數(shù)并通知食堂備餐。

3.食堂嚴格按照人數(shù)配餐，就餐人員按照自己實際情況確定飯菜份量，杜絕不必要的浪費。